+420 737 913 277 (Po-Čt 7.30-18.00)

ikona tužky na papíře Efektivní podnikání

fervent-jan-121249

Jak oslovit 1 457 000 lidí za 1 měsíc a neinvestovat do reklamy ani korunu?!

Podnikáte? Chcete? Tak zbystřete abyste byli bystří. Agentury a všichni experti na správný marketing vám každý den doporučují ty nejlepší postupy, jak to udělat co nejlépe. Tahle “případová studie” se o nic takového snažit nebude.

V ideálním světě marketingu

V ideálním světě, bychom všichni měli tolik zákazníků, že bychom mohli všechno dělat správně. Sbírat všechna data, dělat analýzy, mít vymazlenou zákaznickou podporu a všechny TOP software vychytávky, které jsou zrovna na trhu. Ještě by nám zbylo dost peněz na cestu kolem světa a krmení sirotků v Africe. A především na zaplacení těch nejlepších agentur.

Jenže ouha, každou aplikaci, každý marketing který děláte, musíte nejdříve zaplatit. Takže pak děláte hodně práce pro práci a na ten podstatný byznys, který skutečně může nakrmit vás nebo ty sirotky v Africe, nezbývá čas.

Takže, člověk to musí dělat trochu jinak.  V tomhle článku vám tedy ukáži, jak lze oslovit i na CZ trhu téměř 1,5 milionu lidí a neinvestovat do reklamy ani korunu.

Co k tomu potřebujete? Jaké jsou ty zázračné přísady?

  • Facebook
  • Video kameru
  • Nápad / nadšení pro věc
  • Štěstí (říkejme tomu virální marketing)

Výsledek pak může vypadat třeba takto:

1 video >>> 1 měsíc

  • Dosah videa 1 457 000
  • Zhlédnutí videa 780 000
  • Sdílení videa 17 000+
  • Nárůst fanoušků z původních cca 300 na 3 640 uživatelů.

Náklady: Po domácku vyrobené video. Hodně trpělivosti při odpovídání neandrtálcům.

21556226_1495546043846225_1516290085_o

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Zní to zajímavě? Pojďme se podívat na to zázračné video.

Vyrobila jej Petra Fenclová a nedělala to pro peníze, ale pro radost.

Zveřejnila jej na FB stránce projektu 5kilo.cz, což je projekt věnovaný hlavně zdravé výživě, hubnutí a dobrému jídlu. Ten projekt jsme s ní rozjížděli, ale pak trochu usnul, protože na něj není čas. Ale i tak, jak je vidět, lze s malým kašpárkem zahrát slušné divadýlko (na Facebooku).

Asi si říkáte, čím je to video tak zázračné, proč uspělo, a jak to dopr*ele můžu využít pro svůj byznys.

Pokusím se vám to jednoduše vysvětlit v několika bodech.

1. Video je autentické

Je vidět, že si video na nic nehraje. Je to prostě normální domácí video, dělané pro radost. Není v tom nic přímočarého – tady kupujte, dělejte, Je vidět, že to dělali lidé a ne tým nabušených markeťáků, co viděli lidi naposledy ve statistikách Google Analytics.

Toho si lidé cení.

2. Video reaguje na aktuální dění

Cena másla letí nahoru, jedí ho ve velkém Čínani, bla bla bla, dotace, bla bla bla, Čínani, bla bla bla, kupujte máslo, na Vánoce nebude.

Tomu lidé věnují pozornost.

3. Buďte struční

Vím, i tenhle článek už je dost dlouhý na 70 % čtenářů, kteří sem nedočetli (můžete se cítit výjimečně).  Prostě zkuste být trochu vtipní a trochu více struční.

Zázračný recept je na světě

Jednoduchý návod tedy zní, využijte to, čemu lidé věnují pozornost a dělejte to tak, jak to lidé nejvíce ocení – autenticky.

No a mějte trochu štěstí, ale to je potřeba vždy. Být ve správný čas na správném místě a v tomto případě se správným videem.

Pokud nevíte, co udělat, tak mi zkuste napsat nebo se inspirovat v mém laciném, ale užitečném on-line kurzu.

Facebooku a lidem zdar.

rawpixel-com-296618

3 způsoby řízení firem. Který si vyberete?

U podnikatelských projektů se mi líbí ta pestrost, kterou nabízí ve způsobu řízení a pohledu, jakým podnikatelé nahlíží na své podnikání. Dnes uvedu tři zajímavé příklady.

1. Firma je více zahleděná do sebe.

To neznamená, že by nějak sobecky šidila zákazníky. Spíše je to o tom, že se úzkostlivě zaměřuje na vnitřní procesy, pravidla, směrnice, nařízení, postupy. Jejich silnou stránkou jsou analýzy trhu a data o vnitřním fungování firmy a rozhodnutí má svůj čas. Dalo by se říci, že vše celkem dlouho trvá a na vše potřebujete souhlas nadřízeného. Tento způsob se nejvíce podobá tomu, co si člověk představuje pod korporátním řízením firmy.  Příkladem úspěšné firmy, která preferuje tento způsob fungování, je Microsoft.

Výhodou je, že jste schopni vytvořit stabilní firmu životně nezávislou na jednotlivci. Máte menší chybovost rozhodnutí. Nevýhodou je, že trochu (někdy více) ubíjíte kreativitu a tak si ji musíte půjčovat zvenku pomocí externistů, nebo se vám často točí lidé na kreativních pozicích. Toto se podepíše na produktech a Microsoft je toho důkazem.

2. Firma zahleděná do zákazníka

To jsou ty otřepané fráze “náš zákazník, náš Pán”. Pro zákazníka skutečně tyto firmy udělají první poslední a jejich spokojenost je středobodem jejich podnikatelského vesmíru. Příkladem takové úspěšné firmy je Amazon. 

Výhodou je, že jste schopni vytvořit skutečně hojně využívanou službu / produkt. Nevýhodou je, že za spokojenost zákazníků zaplatí zpravidla vaši zaměstnanci (nachozených 20 km denně ve skladu) nebo obchodní partneři. Například obchodní partneři Amazonu tratí obrovské peníze na reklamacích zákazníků, kteří si zvykli, že jim Amazon bez okolků při sebemenší závadě vrátí peníze či zašle produkt nový a ponechá jim klidně i “vadné” zboží. Jenže to zboží Amazonu nepatří, patří obchodním partnerům. Každý prodejce na Amazonu se s tímto již setkal. Nicméně, jak je vidět – Amazon roste a prospívá. 

3. Firma zahleděná do produktu.

Tenhle model je mi poslední dva roky nejsympatičtější. Do středu své firmy postavíte produkt a kolem něho se točí jak zaměstnanci, tak obchodní partneři a zákazníci. Vaší reklamou je pak hlavně produkt (služba je taky produkt) s vysokou přidanou hodnotou. Úspěšnou firmou s touto filosofií je třeba Apple.

I ta má své nevýhody. Například můžete finančně vykrvácet při tvorbě toho úplně nejvíc nejlepšího produktu. Kdyby tu byl Steve Jobs, mohl by o tom vyprávět. Určitě vás napadnou další nevýhody. Výhodou je, že pokud se vám jednou produkt opravdu povede, jste takzvaně “zavodáři” (pokud se toho dožijete).

Existují i různé kombinace těchto stylů. Například firmy Elona Muska se zdají být kombinací, ale zatím je to trochu mediální bublina a až čas ukáže.

Nakonec je jen na vás, k jakému stylu řízení se příkloníte vy :-).

frank-mckenna-132749

Zázrak jménem produktivita

Dneska je produktivita a efektivnost hodně populární. Takže, jak ji tedy masivně zvýšit?

Za téměř 12 let podnikatelské praxe jsem přišel na toto. Produktivita se dá vnímat ze dvou úhlů pohledu.

1) Produktivita přirozená

2) Produktivita řízená

Řízená produktivita je ta o které se píše a mluví nejvíce. To jsou všechny ty aplikace, diáře, úkolníčky, díky kterým “nepromeškáte” ani minutu svého života. Toto je důležité hlavně pro fungování firem a procesů. Pro většinu lidí – jednotlivců je ale mnohem důležitější produktivita přirozená.

Pokud se naučíte pracovat na základě přirozené produktivity, často toho uděláte mnohem více (nebo stejně), ale míra stresu a stresových hormonů bude mnohem menší. To má za následek paradoxně ještě větší nárůst přirozené produktivity.

Takže co je tedy ta přirozená produktivita?

 

Jde o to, jít s proudem vlastního bio rytmu. Každý to ví, ale málokdo to dělá. Stačí věnovat trochu času sledování. Například já vím, že nejproduktivnější dny jsou pro mě pondělky. To se vždy snažím udělat nejvíce práce. Naopak ve čtvrtek mám pravidelně “pátek” – to si myslím, že je tím, že několik hodin denně pracuji i v sobotu a v neděli a víkend se mi tak posune. To je tedy produktivita týdenní.

Pak mám měsíční a čtvrtletní. Vážně jsem vysledoval, že své plány a větší cíle vždy splním během několika málo dnů během čtvrtletí. Což se může jevit trochu frustrující (taky že je), ale většinu času v životě skutečně jen děláte operativu, nebo přípravu. Přípravu na těch několik velkých změn, které jste schopni za rok udělat.

Poslední dobou (možná je to i věkem) si všímám ještě proměn osobní produktivity v průběhu 1 měsíce. Dospěl jsem k tomu při psaní knihy, kdy jsem zjistil, že některé dny ze sebe jen obtížně vymáčku i jeden odstavec a někdy jsem schopný sepsat jednu kapitolu za den. To jsou velké rozdíly a je to dost frustrující. Každopádně jsem vysledoval, že to nejspíše bude mít na svědomí měsíc. Konrkétně se mi nejlépe pracuje a píše kolem úplňku. Trochu se stydím, to takhle napsat, ale je to tak.

Nechci vypadat jako moc velký ezouš, ale opravdu jsem vysledoval na sobě, dětech i dalších lidech v týmu, že to takhle funguje. Ono je to vlastně velmi logické. Když si vezmete jak na většinu lidí působí třeba nízký tlak. Jsou unavení, potřebují se dopovat kávou, jejich výsledky v takovém počasí rozhodně nejsou stoprocentní. A to jde jen o tlak vzduchu. Teď si vezměte, že měsíc je takový megakolos, že dokáže rozhýbat masu vody světových oceánů. Na člověka tedy rozhodně i tento tlak působí, stejně jako noční svit atd. Výrazný faktor je i ten přirozený biorytmus každého člověka, který se mění s věkem. Někdo může spát 6 hodin a je aktivní, někdo potřebuje spát hodin 8. A o tom to celé je.

Nastavit si to trochu podle sebe. I když, se to snáz řekne, než udělá. Ale alespoň si to člověk může uvědomovat a díky tomu se tolik nestresovat. To je ve vlastně ten cíl, který produktivitu zvýší.

No a k té řízené produktivitě – to se mi líbí třeba článek Katky Malinové o sledování trendů.

Na internetu je toho na toto téma “mrtě”.

edho-pratama-152392

Dva přístupy v budování příjmů na internetu

V praxi se setkávám s dvěma hlavními směry, které určují dotazy lidí. V obou případech je třeba úplně odlišný přístup, jak na internetu postupovat. Protože se na toto téma stále opakují dotazy, rozhodl jsem se ho stručně sepsat, aby lidé věděli, na co se zaměřit a já si ušetřil čas s odpovídáním.

  1. Mám plán, web, projekt, konkrétní myšlenku a chci ji realizovat a živit se tím.
  2. Chci vydělávat na internetu, ale nemám vizi a hledám jak začít.

Mnohem více dotazů lidí patří do druhé skupiny, proto se v tomto článku budu věnovat této skupině. Je to asi nejrizikovější skupina lidí, často nemají moc velké příjmy v práci a hledají cestu, jak díky internetu přivydělat nějakou korunu. Často řeší, jak vydělat bez investice. Přesto se velmi často stane, že začnou investovat do multilevelových balíčků, které jim slibují zázračné zbohatnutí díky internetu. Díky falešným recenzím to většinou vypadá lákavě. To většinou nevede k úspěchu a výsledkem je záporný hospodářský výsledek. Nebo se prostě pustí do nějakých “klikaček” a pak marně čekají na výplatu.

Takže co dělat, když nemáte jasnou představu co chcete dělat?

  1. Postavit osobní blog
  2. Mikroslužby
  3. MFA weby, návody

Osobní blog

Tímto by podle mně měl začít každý. I kdyby to mělo být jen lepší CV, kde popíšete svou profesní historii nebo životní příběh. Umět postavit web (není to vůbec těžké) je první metou, kterou potřebujete překonat. Zvedne vám to sebevědomí a taky může vytvořit první příjmy.

Příklad – nafotíte svého psa a budete psát jeho příběh. K tomu tam nastavíte affiliate odkazy na krmivo a hračky, které svému čtvernohému kamarádovi dopřáváte. Pokud budou mít příspěvky a články úspěch na sociálních sítích, tak část lidí koupí také tyto produkty a vy máte provizi. Nevydělá vám to nějaké velké peníze, ale každá tisícovka dobrá a nějak se začít musí. Na svém osobním webu získáte první zkušenosti.

Mikroslužby

Nechcete meškat čas vytvářením osobního webu? Zapojte se do vytváření projektu někoho jiného. Získáte drobné příjmy a můžete pracovat z domova. Zákaznická podpora, správa facebookových stránek, psaní článků nebo jejich korektury, drobné grafiky či fotografie – to vše vám může vydělat každý měsíc několik tisíc korun. Pokud se pak naučíte například nastavovat placenou reklamu na Facebooku můžete si jen touto činností vydělat desítky tisíc měsíčně. To se z vás však již stane specialista FB marketingu – pokud však nemáte vizi pro vlastní projekt, je toto dobrá cesta.

MFA weby a návody

Pokud nechcete mít osobní web, postavte web na jedno konkrétní téma. Příkladem může být třeba web http://jakzalozitweb.cz/. Obsahuje pouze dvě stránky textu a jedno video. Video nutně nemusí být vaše, můžete vložit libovolné video z Youtube, ale je lepší mít originální obsah. Toto video a jednoduchý web, mi bez dalších úprav a práce přináší již druhým rokem 8 tisíc ročně (celkem již přes 200 objednávek). Takovýchto návodů můžete vytvořit desítky. Někdy stačí i web, který srovnává produkty. Kamarád například vytvořil web http://mlyneknakavu.cz/. Oba dva weby vydělávají na provizích z prodaných produktů. Mlýnek na kávu i na proklicích na zobrazované reklamě. Je třeba ale umět najít vhodnou niku a klíčové slova na které se dobře zobrazíte (na Youtube nebo Googlu).

Těch možností je samozozřejmě více, ale tyto tři (vlastní web, mikroslužby a microsite weby) jsou na začátek nejlepší. Vstupní náklady tam jsou v řádů stokorun a postupně se můžete vypracovat. Ostatně, důkladně je rozebírám v modulu Online zisky ve své akademii.

Druhé skupině lidí, kteří mají své projekty se budeme věnovat zase někdy příště :-).

 

frank-mckenna-184340

4 tipy, jak vyzrát na omezený rozpočet v marketingu

Každý nemá rozpočet jako Google. Takže jak to vyřešit, když máte malý web či e-shop a chcete se proklestit konkurencí k lepším výsledkům?

Na chvilku zapomeňte na to, co všude čtete „Cestu zákazníka“. Prostě se na ni vykašlete. Vyladěnou cestu zákazníka potřebujete, ale s omezeným rozpočtem a časem lze fungovat i jinak. Níže pár tipů.

1. Soustředit se na jeden produkt.

Nemusíte mít e-shopu 2 tisíce položek. A nemusíte je všechny prodávat. Možná prodáváte služby, ale určitě z portfolia budete schopni určit – kterou službu budete „tlačit“ nejvíce. Bude to to nejprodávanější, nebo s největší marží? To je na vás, oboje může být správně.

Při výběru mrkněte i na hledanost klíčových slov a konkurenci. Podle toho snadno vyberete.

2. Energii směrovat na jeden prodejní kanál.

Google, Seznam, seo optimalizace, PPC, Srovnávače zboží, Facebook, Instagram, Youtube, e-mailing, provizní marketing atd. atd. Docela dost činností na jednoho člověka s jednou peněženkou. Nemyslíte? Co kdybyste vše soustředili jen na jeden prodejní kanál – ušetřili čas, náklady, stali se jedničkou v prodejích na jednom kanálu a teprve pak řešili zbytek.

Příkladem může být malý e-shop. Dělá reklamní kampaně na Facebooku, Seo, platí správu a budget v PPC na Seznamu a Googlu a ještě ve zbožových srovnávačích. K tomu zvažuje vlastní provozní program, protože affiliate všude doporučují.

Klidně by se dalo pouvažovat nad tím, přestat někomu platit za správu PPC – nechat tam jen nejvýkonnější kampaně a remarketing ( o to se až tolik člověk starat nemusí – někdy to samo běží stejně dobře), následně ten budget investovat do reklam na Heuréce a zvýšením ceny, kterou jste ochotni zaplatit za proklik. Je to jen příklad, ale je to cesta.

3. Omezit režijní náklady.

Všechny ty firmy pořád něco automatizují a na vše používají software – placený. Někdy, ale stačí omezit tyto náklady a okamžitě vám roste zisk. Pravda, možná klesne obrat. Co je však důležitější, zisk nebo obrat?

Zde jen pár nejčastěji placených software v online podnikání: Rozesílka e-mailů, affiliate software, chat zákaznické podpory, crm software, seo analytika – př. Collabim, soft pro zákaznickou podporu, účetní software, jako třešnička na závěr pronájem samotného webu (což je často nevýhodné – ne vždy).

To jsem napsal jen věci, které se dají nahradit nebo zrušit stejně jako placená správa PPC, sociálních sítí atd. Velmi často již na trhu existuje i osekaná alternativa zdarma. Stačí jen hledat. Když to spočtete, zjistíte, že je to třeba 100 – 200 tisíc ročně navíc. Možná to můžete dělat méně profesionálně a budete spokojenější.

4. Nespěchejte

S omezeným rozpočtem nebude všechno hned. Pár let to trvá.

Myslím, že tyto tipy vlastně všichni známe, jen na ně občas zapomínáme. Na internetu se totiž píše co vše je potřeba dělat pro úspěch, ale už nikdo nepíše, že to nelze stihnout vše najednou a kolik to vše stojí.

P.S. Líbil se vám článek? Mrkněte na on-line akademii. 

spacex-81773

Jak využívat BIG DATA a neplatit za ně

Určitě jste už slyšeli o Big datech. To jsou informace, které shromažďují mobilní operátoři, Facebook, Google nebo banky a pak je prodávají dalším firmám – velkým korporacím, řetězcům apod. Neřeknou jim sice, že Pepa Vomáčka si kupuje pivo Gambrinus, alejsou schopni do jisté míry označit lidi, kteří kupují pivo nebo sledují fotbal. Vy tato “big data” do jisté míry můžete využít také a nemusíte za ně ani zaplatit. 

patrick-baum-194061

REPORT Placla.cz – I malý krok kupředu je krok kupředu

Minulý rok jsme v květnu převzali portfolio webů od Michala Kubíčka, který již na jeho správu, řekl bych to lidově „neměl náladu“. Jeho rozjezd byl pozvolný a pravidelně jste o něm mohli číst reporty zde na webu. Nyní je tu další, zaměřený vyloženě na Placla.cz.

Placla je tržiště textových inzercí. Jednoduše článků, v našem případě hlavně PR článků. Za celou dobu provozu jsme skrze tuto šikovnou platformu prodali 1 322 článků (866 loni + 456 letos). O něco nižší, ale podobný objem, pak prodáváme agenturám či e-shopům napřímo.

Hlemýždí tempo růstu

Již jsem na sérii reportů ukázal, že je to poměrně stabilní příjem. Tento rok již asi budeme muset přemýšlet, jak nespadnout s protfoliem do DPH (asi budem méně praacovat :)). Co jsem ještě nenapsal, že vývoj kupředu je hrozně pozvolný. Tzn. Nevidíte skokové posuny z měsíce na měsíc. Hodnotit můžete spíše kvartálně, nebo za ještě delší časové období. Zde mohu v klidu říct, že i když jsou krůčky kupředu malé, stále jsou to krůčky v před.

Co tedy povyrostlo?

Objem článků. V loňském roce byl nejsilnější měsíc prosinec. To lze celkem očekávat. Co ale až tak očekávat nešlo, že za celé období provozu jsou dva ze tří nejsilnějších měsíců v tomto roce (leden, březen).

Průměrná cena za článek. Cena za článek se v průměru zvedla (oproti nejsilnějšímu prosinci) o 10 Kč. Nezdá se to jako moc, ale i předchozí dva měsíce měli lepší průměrnou cenu za článek, než nejsilnější měsíce předchozího roku.

Takový je tedy trend

Hlavní pozitivní zpráva pro nás je, že přibývají i inzerenti, kteří nejdou po nejlevnější nabídce. Ono se to nezdá, ale 10 Kč navíc – to je více než 1 500 Kč do plusu. To je několik hodin práce programátora, zaplacení serverů nebo jakákoliv jiná aktivita, která může zlepšit provoz portfolia.

To je tak všechno, co jsem měl na srdci. Pár lidí psalo, ať pokračuji v reportech, tak to dělám.

Pokud budujete „pasivní příjem“ máte dvě možnosti. Buď investovat hodně peněz a relativně vysoké objemy peněz také „točit“ každý měsíc. Nebo, růst pozvolna, s větší jistotou. Pokud vydržíte první měsíce, můžete začít sledovat nějaké výsledky. Stojí to za to.

Na závěr ještě dva odkazy:

Na registraci do Placly.

Na můj výukový program.

Příští report bude zajímavější, bude z celého portfolia a z jedné realizované novinky – vlastní reklamní software. Je to na začátku, ale dává mi to smysl.

ryan-wong-25025

Průměrná úspora přes 15 až 30 tisíc. K tom i růst a nové projekty.

Dal jsem si dohromady pár zajímavých informací od účastníků kurzu, s kterými jsem v kontaktu. Jsou to tedy informace od těch aktivnějších.

Online kurz jsem začal tvořit před 3 roky. Původně měl být hlavně o on-line marketingu, jako bonus pak přibyl celý modul projektového řízení. Nakonec se však ukázal jako zásadní projekt Rok změny, který odstartoval novou vlnu, do kterého se nakonec zapojilo přes 600 lidí. Konec proma, teď pointu.

1. modul – neuvěřitelné výsledky

Ještě nutno dodat, že většina lidí jsou neaktivní účastníci. Kurz koupí, ale pak většinou nemají čas, a tak od práce na něm upustí. Je to velká škoda, ale je to velmi časté. Bohužel toto je limit on-line vzdělávání. Ti, co se mnou jsou v kontaktu, však mohou potvrdit výsledky. Rok změny měl garanci, že se lidem vrátí investovaná částka zpět jen díky jedinému modelu. S odstupem času, se mi toto více než potvrdilo. U drobných živnostníků nebo nepodnikatelů se roční úspora, kterou díky konkrétním týdenním úkolům realizují, pohybuje mezi 15 a 30 tisíci. Často mi pak píší lidé, že jsou překvapeni, kolik dokázali ušetřit. Nejlepší na tom je, že je to věc která je zmáknutá v rámci jednoho týdenního úkolu. Další moduly se a úkoly jsou pak hlavně o zvyšování zisku a tvorbě samotného projektu.

A proč šetřit? Pojďme na to v řeči absolutních čísel.

Kolik je váš čistý měsíční příjem? Na devadesát procent se pohybuje mezi 15 a 40ti tisíci. Je fajn zjistit, že měsíc práce přestanete vyhazovat za nesmyslné náklady a můžete je investovat buď do rozvoje, nebo třeba utratit za blbovinky (dárky pro vaše blízké). Jsou za tím ještě dva důležitější faktory.

Podnikáte-li, váš čistý příjem je pouze 20 až 30 % toho, co musíte každý měsíc utržit. Takže na 20 tisíc klidně musíte utržit 100 tisíc každý měsíc. A utržit stovku už dá práci. Dá to větší práci než být v zaměstnání. Ušetříte-li tedy těch dvacet tisíc, ušetřili jste kopec práce, nemusíte ve firmě vázat tak velké finanční prostředky a váš život je o hodně jednodušší. Máte také menší stres.

No, a teď si představte, že tu roční úsporu neutratíte za dárky nebo dovolenou, místo toho je investujete do placené reklamy. Pokud například ušetříte 30 tisíc, tak si za to můžete nakoupit kolem 6 000 cílených návštěvníků na web. Při konverzním poměru webu 1 % je to 60 prodejů navíc, které získáte místo nákladů, které jste měli předtím. Konverze by však měla být větší, takže? Připočítejte ještě opakované nákupy.

To mne jen tak napadlo, při čtení dalšího e-mailu.

Podnikání trochu připomíná kouhoutek s tekoucí vodou dopadající na cedník, který se snažíte naplnit. Pokud je proud příjmů moc slabý, je to k ničemu. Pokud vám peníze utíkají skrze příliš velký počet děr, můžete sice růst, ale musíte hrozně dřít. Ucpěte jich pár a uvidíte, že porostete rychleji.

Ve výsledku to totiž znamená hlavně ušetřený čas, který můžete věnovat do rozvoje a růstu. Vytvoření nového produktu, nebo se můžete drbat na zádech. Hoďte si to do kalkulačky sami za sebe :-).

Tady odkaz na produkt.